Strategische positionering
Waar wilt u het verschil maken? Product Leadership, Price Leadership of Customer Intimacy? 
 

Aligneren van de strategie in de business
Is de waarde propositie en de strategische positionering consequent doorgetrokken in alle operationele processen van de onderneming.  
 

Value drivers
Welke operationele parameters hebben een grote impact op de waarde van de onderneming. Hoe kunnen we deze kwantificeren en de impact ervan  begrijpbaar maken, zodat de medewerkers goed begrijpen hoe ze kunnen bijdragen aan het succes van de onderneming. 

Risico analyse
Het in kaart brengen van de verschillende soorten risico’s , operationeel, markt, financiëel, ... deze kwantificeren en effectief beheren. Dit geeft de mogelijkheid op tijdig en gepast te anticipereren op de veranderende omstandigheden.
 

Omgevingsanalyse
Wat zijn de sterktes en zwaktes van uw businessmodel, zijn er ‘opportunities' waar we op in kunnen spelen en zijn er ‘threats’ waar we voor op de hoede moeten zijn? (SWOT)